| PASONA Academy【2025年度-新任育成/初階領導管理】 |
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課程資訊 |
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日期：請見下列各場次日期
時間：13:00~17:00
地點：另行通知
※保聖那保有最終變更課程內容、日期及取消課程之權利，若有相關異動將會隨時更新於網路平台與EDM上。 |
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【驅動他人系列課程】 |
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【10/21 (二) 2026/01/13(三)啟動團隊領導意識】※10/21額滿，請報名加開場次2026/01/13(二)
講師：劉于涵 Lucia
本課程聚焦於培養學員的團隊領導意識與實踐能力，從認知主管於團隊中的三重角色入手，帶領學員掌握團隊發展階段的特性與挑戰，並探索六大領導風格的應用與影響。透過活動體驗與小組討論，學員將盤點個人領導風格，設計理想的領導標竿，全面提升團隊領導力與管理能力。
【05/21 (三) 11/05 (三) 當責領導力】
講師：許雅惠 Cynthia
本課程協助學員省思負責與當責的異同，學習能以創造當責文化為目標方針的當責領導力，其中將透過小活動使學員覺察心態與工作成果間的連結影響，並學習探索如何透過激勵因子提升工作動力，進一步學習運用各式工具以建立當責的工作習慣，提升工作績效。
【03/04 (二) 10/16 (四) 2026/01/29(四)主管必備基礎知識】※10/16額滿，請報名加開場次2026/01/29(四)
講師：許雅惠 Cynthia
本課程幫助主管瞭解身為主管的重要職責與角色轉換，進而學習個人領導力與人員領導力之兩大關鍵技能，協助主管增進個人效能與團隊效能，引領團隊邁向卓越績效成功。
【12/17 (三) 團隊驅動力：工作共識與同理回饋】
講師：劉于涵 Lucia
本課程專為主管設計，著重於提升驅動團隊的能力，透過目標分解、建立工作共識與同理回饋三大關鍵技巧，幫助學員有效承上啟下，推動團隊高效運作。課程中涵蓋ABC法則的實際演練與SCARF模型的應用，讓學員在實務中能夠清晰表達目標、促進團隊合作並提供具建設性的回饋。
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【驅動目標系列課程】 |
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【02/19 (三) 08/20 (三) 績效管理與目標設定】
講師：魏秀花 Hidy
透過本課程，學員能夠掌握績效目標設定技巧，在績效發展循環中有個好的開始。與部屬進行互動時，能運用具體的行動語言設定明確的、可衡量的、可達成的、以成果為導向的、且具時間架構的績效目標與行動方案，並建立發展計畫協助員工達成卓越績效。
【03/12 (三) 09/17 (三) 績效面談技巧】
講師：魏秀花 Hidy
本課程讓學員學習透過績效面談讓員工了解自身狀態、績效展現程度以及未來績效發展方向，藉由回饋輔導來發展員工，讓主管與部屬間彼此有機會達成共識，建立信任並培養更穩固的合作夥伴關係。
【05/14 (三) 優質決策力】
講師：魏秀花 Hidy
1957年諾貝爾文學獎獲得者阿爾貝・加繆寫下了這樣一句話：「 生活就是所有選擇的總和」。每個人都期待自己的未來變得更好，而決策在塑造我們的生活和工作的過程中起著非常重要的作用，因此學習如何做好決策應該是我們人生中的首要大事。
完成本課程訓練後，學員能夠認識與規避大多數誤導決策的常見陷阱；能運用架構與步驟地做出決策，並判斷決策品質；在不確定中建立信心；在執行決策時獲得雙贏。
【10/15 (三) 行動追蹤與高效指導】※額滿
講師：魏秀花 Hidy
完成本課程訓練之後，學員能夠掌握工作指導的技巧，在輔導員工過程中提升員工的執行力與問題解決的能力。在具體的工作目標與任務說明中，讓員工明確認知主管的期望與任務執行方向；同時，藉由主管與部屬的互動討論達成任務執行的共識，強化員工執行任務的能力。
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講師簡介 |
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許雅惠 Cynthia
具備多年顧問、教練、及心理學等豐富經驗，透過擅長的「人的元素」(humanfactor)
提供多元化的顧問服務。不僅擁有團隊領導與激勵、教練指導、衝突管理、職場溝通、影響力、當責、建立團隊及個人成長與情緒管理等豐富教學經驗，同時更具備文化導入、領導行為推廣、變革管理、員工向心力/投入度、團隊效能提昇、跨部門合作、人才管理、員工訓練發展等企業輔導的顧問專業經驗。
劉于涵 Lucia
目前為PASONA Academy部門主管，專責於日商人才發展與教育訓練，具備服務超過 20 間在台日商客戶人才培育經驗。協助在台企業建立人才發展系統之餘，同時推動領導管理、專業力提升與台日職場文化等課程，促進在台日商人才育成。
魏秀花 Hidy
Hidy擁有工業管理暨人力資源管理背景，曾服務於大型台外商，並從事人力資源管理與發展多年。其產業背景涵蓋研究機構、保險業、投信業、消費性產品與通路等，主要專長為建構人才發展體系、人才系統化培育與訓練等。 善於運用互動性高的引導方式，協助學習者進行反思與體悟，擔任顧問期間專注於領導人才培育，協助他人透過洞察自我探索成長可能性，進而付出行動發生改變與成長。
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報名費用 |
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