 |
| PASONA Academy【2025年度-進階領導管理課程】 |
|
 |
課程資訊 |
|
日期：請見下列各場次日期
時間：13:00~17:00 ；後方標註(*)者為09:00~17:00
地點：另行通知
※保聖那保有最終變更課程內容、日期及取消課程之權利，若有相關異動將會隨時更新於網路平台與EDM上。 |
|
|
【驅動他人系列課程】 |
|
【11/13 (四) 知己解彼與雙贏溝通】
講師：魏秀花 Hidy
本課程將學習DISC四種不同的行為風格，透過運用三步驟: AAA- Aware(覺察)、Accept(接納)、Adapt(調整)，協助個人瞭解自己、理解他人，進而協助組織促進內部溝通協作及發展人才；同時根據情境有意識地調整自己的行為風格與別人交流、互動，透過雙贏思維提升溝通效能與建立影響力。
【04/16 (三) 12/18 (四) 團隊互動與因材施教】
講師：魏秀花 Hidy
成功的領導者是能調整他們的行為，以因應情境需求的人，這與孔子的「因材施教」觀念不謀而合。因材施教的情境領導是一種幫助主管與部屬取得「共震」的方法。 課程中，將介紹領導效能與因材施教的三大技巧，透過個案的診斷分析與討論，熟悉辨識員工的發展階段與需求的方法，能輕鬆自在的使用不同的領導風格，與員工就他們所需的領導風格達成共識，以落實員工與組織的目標。
【06/12 (四) 強化團隊凝聚力】
講師：李政忠
讓學員不僅增加對自己的認識，同時也能瞭解他人與自己之間的差異，從而知道如何增進與夥伴之間的溝通互動，進一步運用每個人的互補之處來建構出一個堅強的團隊。
與夥伴互動的過程中，能夠善用「瞬間親和力」技巧，讓對方不但「願意聽」你說，更讓對方願意說出自己心中真正的想法，才能做到有效溝通，進而達成彼此的共識。
藉由課程讓領導者與團隊夥伴之間得以建立好關係，協助領導者凝聚出更具向心力與戰鬥力的團隊！
【08/14 (四) 跨世代溝通與領導】
講師：李政忠
理解不同世代有不同的工作價值觀，結合溝通回應模式、有感讚美與轉化觀點三大技巧，提升領導者在與夥伴溝通時的溫度，領導者的關心與讚美可以讓夥伴有感，協助夥伴把優點極大化，讓缺點不要成為致命傷，進而增進夥伴對於領導者與公司的信任，凝聚團隊向心力。 |
|
|
【驅動目標系列課程】 |
|
【05/07 (三) 強化問題分析力】*
講師：詹長霖 James
本課程提供最佳問題分析與解決方法及工具，簡化事故調查和解決問題的複雜性。以結構性、系統性 引導如何進行徹底發現造成問題的根本原因，並防止重複發生的問題、危機事件。同時提升問題分析 與解決的溝通方式，使學員知道去發現更好解決方案的完整方式。在過程中讓高可靠性要求的挖掘問題 根因方式，使對策擬定能徹底落實根治問題，在整體組織建立優質且可靠之文化。
【07/16 (三) 發揮市場洞察力】*
講師：詹長霖 James
VUCA世代來臨，市場變化與挑戰接踵而至，如何用對工具大膽假設，小心求證才能走在前端！本課程將延伸數字可能性，講授如何善用數據分析洞見市場可能趨勢，將未來的可能轉化為現在的機會，進而強化業務拓展力。
【08/28 (四) 快速掌握3大財務報表】
講師：詹長霖 James
本課程旨在教授學員掌握經營營運所需的關鍵財務會計知識，並且有能力正確解讀、分析三大財務報表：資產負債表、損益表、現金流量表。課程中將透過實例演練，訓練學員診斷組織的營運狀況，並進而能夠控制營運成本。 |
|
|
講師簡介 |
|
詹長霖 James
James擁有管理科技博士學位，曾任職於大型台外商，不僅具備超過20年的管理領導及產業轉型輔導實戰經驗，更能協助企業結合理論與實務操作。其輔導對象含兩岸三地，產業擴及高新科技/半導體業、化工/電機/鋼鐵製造業等。James近年來不僅致力於促進大中華地區客戶轉型，輔導範圍亦從深化品質管理到引領組織創新與變革。
魏秀花 Hidy
Hidy擁有工業管理暨人力資源管理背景，曾服務於大型台外商，並從事人力資源管理與發展多年。其產業背景涵蓋研究機構、保險業、投信業、消費性產品與通路等，主要專長為建構人才發展體系、人才系統化培育與訓練等。 善於運用互動性高的引導方式，協助學習者進行反思與體悟，擔任顧問期間專注於領導人才培育，協助他人透過洞察自我探索成長可能性，進而付出行動發生改變與成長。
|
|
|
報名費用 |
|
一人4,500 /堂(稅內含)，除後方標註(*)為七小時課程一人6,300 /堂
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|